Стратегічна ціль 1: Поліпшення бізнес-клімату в місті для МСП
|
Операційні цілі (О.П,)
|
Заходи/Проекти
(одна комірка для кожного проекту)
|
Період реалізації
|
Виконавець
/
Партнери
|
Можливі джерела та обсяги фінансування
|
Вартість
тис. грн.
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
1.1.
Зменшення негативного тиску на бізнес
|
Провести експрес-аналіз бізнес-клімату (за визначеною методологією) та розробляти заходи, щодо усунення перешкод, які заважають розвитку МСП.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
/ПРОМІС/ АЕРК/
підприємці
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
Зменшення витрат бізнесу на виконання регулювань:
1.Розрахувати базовий рівень адміністративного навантаження (матеріальних, часових витрат) на МСП шляхом проведення М-тесту або іншими прийнятними методами в розрізі сфер регулювання.
2.Провести перегляд чинних НПА місцевого рівня з метою зниження адміністративного навантаження на МСП .
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
/ПРОМІС/
АЕРК/
підприємці
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
1.2.
Удосконалення регуляторної діяльності Коломийської міської ради
|
Ефективне здійснення регуляторної політики:
1.Організувати та провести навчально-інформаційні заходи для представників місцевих органів виконавчої влади й органів місцевого самоврядування та бізнес-об’єднань щодо ефективного здійснення регуляторної політики в цілому, та щодо використання методики м-тесту.
2.Здійснювати інформаційний супровід регуляторної діяльності міської ради (обговорення проектів регуляторних актів, аналізів їх регуляторного впливу, відстежень результативності їх дії тощо).
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ ПРОМІС/
АЕРК
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
Актуалізація та підтримка розділу «Регуляторна політика» на сайті Коломийської міської ради (відповідно до рекомендацій експрес-аналізу бізнес-клімату в місті Коломиї).
1.Оптимізація структури та наповнення розділу «Регуляторна політика» з врахуванням пропозицій підприємців.
2.Проводити онлайн опитування щодо доступності та якості викладеної інформації на сторінці «Регуляторна політика», удосконалювати структуру сайту.
3.Обмін досвідом розробки та впровадження нових практик регулювання підприємницької діяльності в цілому та застосування м-тесту, в тому числі з іншими регіонами.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ підприємці
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
1.3.
Удосконалення системи надання адміністратив-них послуг підприєм-
ництву
|
Оптимізація надання адміністративних послуг для бізнесу
1.Створення для обслуговування фізичних осіб підприємців з обмеженими фізичними можливостями та осіб, обмежених у пересуванні, віддаленого робочого місця «Мобільний адміністратор» (закупівля кейсів «Мобільний офіс»).
2.Створення окремого робочого місця адміністратора ЦНАП, що буде надавати інформаційно-консультаційні послуги виключно для бізнесу (придбання комп’ютерів, оргтехніки, меблів).
3.Проведення заходів інформаційного характеру (випуск буклетів, придбання інформаційних реєстрів для виготовлення довідників, на паперових та електронних носіях з інформацією про суб’єкти господарювання, які надають послуги на території громади, презентаційних матеріалів, висвітлення в засобах масової інформації, підготовка промороликів, придбання телевізорів).
4.Створення вільного робочого місця для фізичних осіб підприємців (на території сіл Коломийської ОТГ) з метою самостійного доступу до веб-ресурсу з питань організації та ведення бізнесу. Закупівля комп’ютерів , оргтехніки, меблів.
5.Організація навчань, семінарів, тренінгів для підвищення кваліфікації адміністраторів центрів надання адміністративних послуг.
6.Систематизувати адміністративні послуги за галузями та сферами регулювання.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
|
міський
бюджет
міський
бюджет
міський
бюджет
міський
бюджет
В межах бюджетного фінансування
|
2021 рік - 60,0
2022 рік - 60,0
2021 рік – 50,0
2022 рік – 50,0
2020 рік - 65,0
2021 рік - 50,0
2022 рік - 50,0
2020 рік - 15,0
2021 рік - 100,0
2022 рік - 100,0
В межах виділених коштів
|
Проводити моніторинг надання адміністративних послуг
(анкетування /консультації з бізнесом) УНАП, за результатом яких впроваджуватимуться необхідні зміни.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ АЕРК/ підприємці
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
Розробка та впровадження системи стандартів надання адміністративних послуг
Провести сертифікацію надання послуг відповідно до стандартів ISO 9000.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
1.4.
Забезпечення рівного доступу всіх МСП до комунальних ресурсів
|
Прозорий та рівний доступ МСП до реєстру вільних земельних ділянок
Створити реєстр вільних земельних ділянок, які можуть бути надані в оренду/передані у власність
Розмістити реєстр на офіційних веб-ресурсах міської ради та постійно оновлювати.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
|
Міський бюджет
|
В межах виділених коштів
|
Прозорий та рівний доступ МСП до реєстру комунальної власності
Створити та розмістити на офіційних веб-ресурсах міської ради електронний реєстр всіх об’єктів нерухомості комунальної власності, в тому числі і в першу чергу тих, які можуть бути надані в оренду/передані у власність.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
Прозорий та рівний доступ МСП до інформації про бюджетні закупівлі
Забезпечити (оприлюднення на офіційному електронному ресурсі міської ради інформацію суб’єктам малого та середнього підприємництва з питань участі у процесах публічних закупівель та роботи з платформами, що надають послуги з проведення публічних закупівель.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ АЕРК
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
1.5.
Розвиток конструктивного діалогу
Влада - МСП -громада
|
Розробити та впровадити комунікаційну стратегію
Влада - МСП –Громада
1.Визначити канали комунікації.
2.Розробити заходи для покращення інформованості бізнесу про перспективи розвитку міста та забезпечення участі підприємців у розвиваючих проектах міської влади.
3.Організувати дієвий зворотній зв’язок бізнес-влада для ефективної співпраці.
4. Проводити щорічно навчання для МСП з питань проведення ефективних адвокасі-компаній.
5.Організація проведення урочистостей з нагоди професійних свят (придбання подарунково - сувенірної продукції, організація тематичних заходів).
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ ПРОМІС/ АЕРК/
підприємці/
ВНЗ
|
Міський бюджет
|
В межах виділених коштів
В межах виділених коштів
В межах виділених коштів
2021 рік – 20,0
2022 рік – 20,0
2020 рік – 5,0
2021 рік – 20,0
2022 рік – 20,0
|
Стратегічна ціль 2: Посилення спроможності місцевих посадовців та представників МСП розвивати бізнес в місті
|
Операційні цілі (О.П.)
|
Заходи/Проекти
(одна комірка для кожного проекту)
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
Виконавець
/
Партнери
|
Можливі джерела та обсяги
фінансування
|
Вартість
тис. грн.
|
2.1.
Посилення інституційної спроможності органів місцевого самоврядування щодо розвитку бізнесу в місті
|
Запровадити моніторинг змін у нормативно-правових докумен-тах вищої юридичної сили, що стосується розвитку підприєм-ництва та оперативне реагування на них
Внесення змін до власних НПА, донесення інформації до бізнес спільноти.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
Постійно залучати МСП до реалізації програм розвитку міста в усіх сферах та стратегії розвитку міста (створення сектору приватної медицини, освіти, соціальних послуг), запрошувати представників бізнесу на робочі засідання з реалізації таких програм з метою отримання пропозицій та зауважень.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
2.2.
Переорієнтація системи надання послуг для МСП відповідно до актуальних потреб МСП
|
Забезпечити доступність адміністративних послуг
Розробка веб-порталу для сприяння громадянам у відкритті власної справи, а також для забезпечення отримання інформації про застосування та ведення підприємницької діяльності, про зміну відповідних нормативно-правових актів в тому числі інформації щодо виходу на зовнішні ринки.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/
МСП
|
Міський бюджет , обласний бюджет
|
2020 рік – 15,0
2021 рік – 50,0
2022 рік – 50,0
|
Фінансова підтримка діяльності Коломийського бізнес центру «KOLBIK» (придбання комп’ютерного обладнання, оргтехніки, інвентарю , меблів).
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/
бізнес-асоціації/
підприємці
|
В межах бюджетного фінансування
|
2021 рік – 50,0
2022 рік – 50,0
|
Розробка «Програми підтримки жіночого бізнесу»
Підтримка жіночого бізнесу (проведення навчальних семінарів для майстринь з питань ефективного маркетингу, виходу на зовнішні ринки, інтернет – торгівлі, а також проведення виставок – ярмарок).
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ ПРОМІС/МСП/
жіночі НГО
|
В межах бюджетного фінансування
|
2021 рік – 30,0
2022 рік – 30,0
|
Підтримка соціальних підприємств
Сприяння працевлаштуванню соціально-вразливих груп населення; співпраця з представниками місцевого бізнесу в частині генерування прибутку на діяльність соціальної сфери; інформаційне забезпечення (надання консультацій, безкоштовні тренінги щодо використання комерційних підходів у соціальному підприємництві).
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ ПРОМІС/МСП
|
В межах бюджетного фінансування
|
2021 рік –20,0
2022 рік – 20,0
|
2.3.
Підвищення професійного рівня обізнаності МСП щодо нових можливостей залучення фінансових ресурсів
|
Проводити навчання/тренінги для представників МСП з питань маркетингу, зовнішньоекономічної діяльності, бізнеспланування, управління та захист інновацій (ноу-хау, торгових марок тощо), переваг відповідності стандартам в умовах конкуренції, бізнескомунікацій, можливостей електронних торгових майданчиків, участі МСП у міжнародних тендерах, просування в мережі інтернет та ін.
Забезпечити постійне інформування зацікавлених СПД щодо донорських проектів та програм, які фінансують МСП:
GIZ «Fit for Partnership with Germany»; COSME: HORIZONT 2020; ЄБРР; Програма Senior Experten Service; PUMПроект USAID «Підтримка аграрного і сільського розвитку» та інших програм, які сприяють та допомагають розвитку МСП: 1991 Open Data incubator Клуб ділових людей; Клуб сталого бізнесу; Платформа МСБ: розсилка, дайджести.
Налагодити контакти з донорськими програмами, вивчити пропозиції і можливості їх використання для МСП м. Коломия. Проводити зустрічі з представниками проектів, програм.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ Бізнес-асоціації
|
В межах бюджетного фінансування
|
2021 рік – 50,0
2022 рік – 50,0
|
2.4.
Ефективне використання власних фінансових ресурсів для підтримки МСП
|
Розробити та впровадити програму поворотної фінансової допомоги для різних категорій СПД (в т. ч. для мікробізнесу та для початківців)
Запровадження дієвих інструментів підтримки бізнесу шляхом співфінансування з місцевих бюджетів бажаючих відкрити свою власну справу.
|
|
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС / ПРОМІС
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
Підтримка соціальних підприємств
1.Сприяння ведення бізнесу в сфері використання альтернативних джерел енергії.
2.Залучення МСП до заходів щодо переробки вторинної сировини.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ ПРОМІС
|
Кошти міського бюджету
|
2021 рік –100,0
2022 рік –100,0
|
Розробити та впровадити програму погашення відсоткових ставок за кредитами
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
|
Кошти міського бюджету
|
2021 рік –300,0
2022 рік –300,0
|
Стратегічна ціль 3: Підвищення рівня конкурентоспроможності місцевих МСП в місті
|
Операційні цілі (О.П.)
|
Заходи/Проекти
(одна комірка для кожного проекту)
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
Виконавець
/
Партнери
|
Можливі джерела та обсяги
фінансування
|
Вартість
тис. грн.
|
3.1.
Підвищення рівня конкурентності місцевих МСП в місті
|
Вихід на нові ринки збуту
1.Інформаційно-консультаційна підтримка СПД в проходженні необхідної сертифікації та адаптації до нових ринків збуту.
2.Проводити інформаційні тренінги/семінари для СПД з питань виходу на зовнішні ринки з запрошенням профільних фахівців
3.Формування інформаційної бази товарів, виготовлення яких здійснюється підприємствами міста, а також поширення цієї інформації за його межами.
4.Інформування зацікавлених СПД пропозиції щодо участі у виставках, ярмарках, інших заходах різного рівня з метою просування місцевого товаровиробника.
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС АЕРК/ МСП/громадські організації / ТПП/
Залучені фахівці/ організації
|
В межах бюджетного фінансування
|
2021 рік – 30,0
2022 рік – 30,0
|
3.2.
Підтримка та розвиток перспективних сфер та галузей
|
Визначення основних трендів спеціалізації місцевого бізнесу та визначення переліку перспективних сфер МСП в місті
Проведення аудиту з залученням зацікавлених сторін ринку діяльності МСП.
|
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Залучені фахівці/ організації
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
3.3.
Комерціалізація традиційних промислів
|
Підтримка на конкурсній основі стартапів в галузі художніх промислів
1.Проведення конкурсів у галузях: ткацтво килимів/гобеленів; еко-виробництво художніх виробів, інші промисли.
2.Підтримка та просування художніх виробів на експорт через участь СПД в всеукраїнських та міжнародних профільних заходах.
|
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ ПРОМІС/ АЕРК/ підприємці
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
3.4.
Підприємництво у розвитку краєзнавчого та культурного туризму в
м. Коломиї
|
Створення кластеру в сфері туризму (культурно - розважальний, готельний, ресторанний бізнес).
1.Розробка стратегії його розвитку та функціонування.
2.Розбудова якісної культурної інфраструктури за принципом приватно-державного партнерства для розвитку та використання культурно-історично-подієвого потенціалу міста (тематичні об’єкти (кав’ярні, ресторани), концерти живої музики, стріт-арт).
3.Щорічне проведення арт-фестивалів (фест муралів, вишиванки, меду, різноманітних народних ремесл і т.д.).
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ ПРОМІС/ АЕРК/ підприємці
|
Міський бюджет,
обласний бюджет, інвестиції учасників кластеру
|
В межах виділених коштів
|
3.5.
Підтримка екологізації МСП
|
Сприяння залучення МСП до сфери збору, сортування та переробки ТПВ
Інформаційна та сервісна підтримка.
|
|
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС/ Проекти МТД/ МСП
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
Підтримка МСП з орієнтацією на екологізацію бізнесу (впровадження енергозберігаючих технологій, зелені технології, виробництво еко-продукції тощо) через допомогу в пошуку донорів та інвесторів.
|
|
|
Х
|
Х
|
Х
|
ОМС
|
В межах бюджетного фінансування
|
В межах виділених коштів
|
Рішення міської ради 
Про затвердження Програми розвитку малого та середнього підприємництва в місті Коломиї на 2018-2022 роки